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我国物流行业的发展趋势
供应链管理行业是典型的轻资产、高技术含量的现代服务产业，供应链管理企业通过对不同行业运行模式的深入研究，利用综合能力和自身的整合能力，为客户量身定制集成解决方案，将单一、分散的报关、运输、仓储、贸易、结算服务等组合为供应链管理服务产品，实现商流、资金流、信息流、物流“四流”合一，为客户节约成本，提升价值。
供应链管理行业特有的经营模式要求供应链管理企业需要具备以下能力
，跨领域、跨区域、跨行业的能力。跨领域能力，即纵向贯穿经营活动的商流、资金流、信息流、物流多个层次，具备在每个单一层次都能提供解决方案的能力。跨区域能力，即横向跨越区域乃至不同的国度、不同制度和不同法律框架，具备在不同区域扫除障碍并执行既定方案的能力。跨行业能力，即深刻不同行业、同行业不同客户、不同类型商业模式，并具备针对客户个性化需求量身定做解决方案的能力。
第二，整合与运营能力。供应链管理服务与普通物流服务不同，供应链管理企业只对供应链上的关键节点进行，不依赖大规模固定资产投入谋求产出，而是强调整合各层级现有资源，在供应链管理解决方案的指导下为客户提供服务，这就要求从业企业具备较强的整合与运营能力。
第三，信息系统支持能力。供应链管理集成服务具有大范围、跨领域、多层次立体整合的特点。信息传递也会出多边、交叉、同步等特性，信息流是供应链管理中的关键要素。要求企业配备的信息系统技术架构、功能层次分明、协同以业务需求。
供应链管理的价值创造体现在缩短客户交易时间，降低交易成本，提升企业供、产、销的整体运行效率，有助于企业在应对变化的市场需求和激烈的市场竞争时提升响应速度。
比的不仅是物流的速度和效率，信息的时效性也是非常重要的，信息发布后还需要注意时时更新。因为国际互联网上的数据和信息从一定意义上来讲并不是特定属于某一企业的，但是互联网上的数据和信息却与时间息息相关。因而信息的时效性也将成为决定企业核心竞争力的关键要素，（三）企业内部网络的构建建立完善的内部网络可以对企业有很大的帮助。首先，市场营销方面，销售人员可以通过企业内部网络随时相关的客户需求信息并向客户及时准确地提供本企业新的产品情况；其次，项目管理方面，企业的其他相关部门，比如生产部，可以通过内部网络订单信息。及时合理地安排生产计划；后。
并按时送达地点的物流活动，流通加工是指“物品在从生产地到使用地的中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、检标签、组装等简单作业的总称”，从上述两项定义中。我们可以发现，配送的内容中包含有物流的加工、包装和运输职能，流通加工中包含物流的包装和加工职能，那么如果按照物流的传统职能对物流成本进行核算的话。必然造成部分内容重复计算，从而影响了物流成本核算的准确性和客观性，32从支付形态上说。传统物流成本核算项目涵盖内容宽泛。界限不明，传统物流成本核算中关于支付形态中的项目，大多是沿用企业会计分录中的一些项目。 相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流。相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外或企业外服务物流。由此可见。在企业经营活动中。物流是渗透到各项经营活动之中的活动，发展前景，GDP产值，总体来说前景是很好的。运输拉动经济，发布的数据印证物流成本偏高的问题，数据显示，2013年上半年，物流规模增速呈现回落态势，物流总费用占GDP比率为18%，背景发展，随着主要经济体贸易流大幅减弱，亚美、亚欧等全球海运主干航线的货量不可避免地下行通道，物流需求的，以及对物流认识的深化。Z14hBBfjck