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如何有效的控制物流运输的成本，物流运输成本方法介绍
如何有效的控制物流运输的成本？物流运输行业今年来十分火爆，随着人们购买仿方式的改变，物流运输行业盛世空前，但是物流运输的成本就目前而言还是比较高的，那么如何有效的控制物流运输的成本？下面就带大家一起来了解一下。
物流专线有哪些优势呢，很多企业生产厂家想要把一批货物从一个城市发到另外一个城市，当然货物较少我们可以直接选择快递，但是货物较多，如果选择快递的，费用是非常昂贵的。这时，我们可以选用物流专线来发货，那么物流专线有哪些优势呢，什么时候才适合物流专线运输呢，下面物流公司来为大家讲解。目前我国的专线物流主要分为两种类型，一种是自营业务一种是转包业务，物流专线转包业务，他们在接到物流任务的时候会把这项业务卖给其他的物流公司，物流公司在进行运输，这样可以他们的经营利润，同时他们的效率也比较高，在我国一些比较强大的物流公司进行合作。
要想控制物流运输的成本，我们可以从以下几点入手
1.强化运输成本的核算和考核
要树立现代物流理念，引进的物流运输管理和方法，结合企业自身实际，寻找运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。在物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。
2.增强全员的物流成本意识
运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
3.企业物流运输管理水平运用系统观点不断运输资源配置，管理技术和手段的运用，企业运输管理水平，树立物流成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通的物流运输成本小化，不断发掘运输成本降低潜力，降低物流运输成本水平。
4.运输中不合理现象
物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，统筹安排，尽量压缩不必要的环节，个别环节所占用成本。对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，二次运输。同时，更要对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。
即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的优势，根据这个目标。物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把的产品以的数量和的价格在的时间和的地点提供给客户，物流管理强调运用系统方法解决问题，现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成，各环节原本都有各自的功能、利益和观念，系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理。以使系统能够在尽可能低的总成本条件下。提供有竞争优势的。759439188
其运输成本均由两大部分构成场站成本和途中运输成本。1．场站成本包括货物的装卸、仓库、码头、管理经营机构和保养等成本。这项成本的大小只和货物的体积、重量等有关，与运输距离无关，2．途中成本包括运输人力耗费、线路折旧、管理维修、运输工具磨损、动力消耗、保险等，这部分成本的大小和货物运输距离成正比，运输成本与运距的关系，由于运输成本是由与运距无关的场站成本和随运距增长而递增的途中成本所组成。使得运输距离越长，虽然运输总支出了，但场站作业成本分摊到单位运输成本(运输成本率)中的成本却越少。从而使单位运输成本降低，汽车适于短距离运输。