物流的流程
接单
1.公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；2.公路运输调度从客户处接出库提货单证；3.核对单证
登记
1.运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码；2.司机(人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收
调用安排
1.填写运输计划；2.填写运输在途，送到情况，反馈表；3.电脑输单。
车队交换
1.根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆；2.报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。
提货发运
1.检查车辆情况；2.按时到达客户提货仓库；3.办理提货；4.提货，盖好车棚，锁好箱门；5.办好出厂；6.电话通知收货客户预达时间。
在途
1.建立收货客户档案；2.机及时反馈途中信息；3.与收货客户电话联系送货情况；4.填写记录；5.有异常情况及时与客户联系
到达签收
1.电话或传真确认到达时间；2.司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流；3.签收运输单；4.定期将回单送至客户处；5.将当地市场的住处及时反馈给客户。
回单
1.按时准确到达卸货地点；2.货物交接；3.签收，运输产品的数量和质量与客户出库单一至；4.解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
结账
根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。
普通服务一般包括是否需要到/预付订舱、拖车/内装、商检和报关等。这些内容都是需要货代公司去确认并且中途如果有什么问题，需要货代公司去解决。而不是货主去解决。2、运价核对、确认客服人员收到订舱单，然后客服人员必须对运价和其他服务费用进行确认，(1) 对来自销售部的业务，须与销售员核对运价和其他服务费用是否正确。并由销售员在订舱单上签字确认。然后再向相应船公司订舱，(注) 特殊情况可先口头与销售员确认 待销售员返回公司再补签字确认。(2) 对于公司业务，须与市场相关人员或航线主管人员及时确认后再安排订舱，3、舱位确认(客服或者接单员) 根据客户委托。 1物流管理组织与机构。将物流系统的目标和任务分解，形成各种子目标和子任务，这些目标和任务分别由相应的子部门负责实现和履行，这种物流部门内部各子部门之间与总部的关系，将物流系统分成以下的典型结构 。2顾问式结构。顾问式结构是一种整体功能比较弱的过渡式组织结构，这种结构的物流部门在企业中只是作为顾问的角色，只负责整体物流规划、分析、协调和物流工程，对各部门的物流活动起指导作用。顾问式结构的缺点是物流效率低、资源浪费以及职权不明，3直线式结构，直线式结构是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的组织机构，是一种简单的组织机构。
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装运危化品应有固定的车辆和驾驶员、押运员、装卸工。、押运证、准运证等要齐全；行驶中要按照的路线，不得在繁华闹市中行驶、停靠，要做好危化品装运车辆的日常维护、保养、检测，防止损坏的车投入营运，车辆状况符合安全要求，尤其是安全防护装置必须保持良能，做到有遮阳、防雨、防散失设备或用具，排气管装有有效的隔热和熄灭火星的装置，电路系统应有切断总电源和隔离电火花的装置，车上应悬挂黄底黑字危险品宇样的旗号，运输过易燃易爆危化品的车辆。再装其他危化品前，必须清扫。洗刷干净。清洗时要在安全的地方，严禁明火，使用安全洗刷工具。 这种运输方式以集装箱作为连结各种工具的通用媒介。起到促进复合直达运输的作用， 大力发展第三方物流第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务方式。由这些专门从事物流业务的企业为供方或需方提供物流服务。可以从更高的角度、更广泛地考虑物流合理化问题，简化配送环节，进行合理运输，除此之外，企业对各种运输工具还应采用节约资源。污染和环境的原料作动力，如使用液化气、太阳能作为城市运输工具的动力；或响应的号召，加快运输工具的更新换代。（2）绿色包装管理 。包装具有保持商品品质、美化产品、商品价值的作用，当今大部分商品的包装材料和包装方式。
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