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揭晓仓储物流企业在一体化环境下的作用
近几年，随着经济的发展，仓储物流企业的信息化发展也逐渐加快，但是与国际仓储水平相比，我国整体水平还处于较低层次，特别是中小仓储物流企业的信息化水平很低。调查显示，在国外的仓储物流企业中广泛使用的条码技术在的仓储物流企业的应用不够理想。事实上，目前较低的信息化应用水平已经成为制约我国仓储物流发展的重要因素，我国的仓储物流企业迫切需要信息化水平，以提升国际间的竞争力。
相关需求关系可以分为垂直相关和水平相关两种，需求的垂直相关分为若干层次，如原材料供应商、零部件制造商、装配商和配送商等，而水平相关需求则是指在每种物资中包括的附属物、品等，购买一副羽毛球拍免费提供的羽毛球，对基本物资的需求估计初是通过使用、存货状况和需求计划来确定的，一旦采购或制造计划被确定，对零部件的需求，便可以直接进行计算，不需要分别地进行，因此。零部件项目的可以直接产生于基本物资的，如果基本物资的需求发生了实质性的变化。那么就有必要调整零部件的需求，一般而言，这种相关需求关系不会改变，所以通常说来没有必要对一种相关需求项目进行。
仓储物流信息化建设是现代物流的不可缺少的重要环节。随着企业生产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，仓储物流网络信息化建设将的提升企业竞争力，降低生产成本，资源效率，推动企业发展。从中外物流发展的动向来看，与其说网络信息化建设是仓储物流未来的发展趋势，不如说是现在物流企业要发展的必备条件。
一、 仓储物流企业对仓储管理的要求
1、 合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、 仓库配备的物流和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、 仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、 在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和流通加工的能力。
包括在整个供应链(从供应商开始，一直到客户)的流动的成本与服务水平的权衡(Trade-off)取舍，物流包含效率(Efficient)和效益(Effective)两方面，物流管理的终目的是客户的需求与企业的目标，从物流的定义可知，物流管理包含一系列的活动，它可以包括运输、仓储、包装、物料搬运、存货控制、订单处理、需求、生产计划、采购、、工厂和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理，企业也可能把上列的一些活动不完全包括在物流部门之下，如强调产成品物流的企业，可以不把采购包括在物流部门之内，总的来说。shengtonglfwlgs
二、 仓储在物流中的作用
整输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和供货，存货控制。
三、 仓储管理技术作业流程
1、 入库阶段接运和交接（接收，审核凭证，卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库，不合格则隔离），办理入库。
2、 商品保管保养阶段货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。
3、商品出库阶段出库，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。
除了向申请补贴，邮政贴一些外，他们也将向上汇报，争取民营快递企业总部的支持，“此外，在去年5月建成邮快合作示范产业园。多家快递入驻的基础上，我们打算用上自动分拣机。通过共仓共分共配等措施。降本增效，同时，他们还在快邮驿站叠加小商超、等普惠公共服务。让快递进村后能多一些生存空间，快递行业多名从业人员则认为，从各地实践看。分拣、运输等降本措施在短期内有助于快递进村的推进，但并非长久之计，“快递也必须与产业相结合，在农村培育形成快递+产业，让消费品能下乡，农产品也能进城，才能让快递进村后留得下来，“补贴。
从仓储的运营主体分析，可分为工商企业内部仓储与公共仓储。企业内部仓储是各个产业且普遍存在的物流活动，其好处在于仓储与供应链更方便地融为一体，但在全球竞争和全球经营的条件下，特别是在原材料和能源价格上升的压力下，企业要在增长的客户需求的前提下不断降低供应链成本，许多制造商、分销商或零售商都考虑到利用的公共仓储服务，发挥仓储集中利用储存空间资源、人力资源和知识资源的优势