南京
在物流运作流程设计中要充分把握3C因素，即客户竟争和变化对流程的影响。并要很好地运用物流网络。物流网络物流中相互联系的组织与设施的，它包括信息网络、经营网络和设施网络。
物流作业流程。包括采购作业流程、仓储作业流程、配送作业流程、报关作业流程等。物流服务流程。直接体现为客户服务结果的流程，往往体现为报据客户需求所设计物流运作方案的一系列相关作业流程的整合。
包括认定失信行为的事实、认定部门（单位）、认定依据、认定日期、有效期等，（十八）认定部门（单位）应将认定的“黑名单”信息逐级报送至相关部门，相关部门应按照的数据格式。于每季度首月 日前将本领域新产生的“黑名单”信息至信用信息共享平台，相关部门向信用信息共享平台“黑名单”信息的高于前述规定的。仍按其现有规定执行，（十九）“信用”网站于每季度首月 日前，将认定生效的“黑名单”向公众发布，名单信息的发布，应当客观、准确、公正，发布信息的合法性、真实性、准确性。
物流信息流程。涉及物流信息采集、传输、存储、处理等相应技术和一系列J"体活动的其本流程。物流管理流程。对物流运作实施计划、组织、协调和控制的职能，以植合资源配置、运作效率的活动。
开展增值服务，成本管理水平，终要靠物流人才来实现，竞争层次越高。对物流从业人员的素质要求就越高。物流企业普遍感受到人才制约对企业发展的重要影响，应对人才的制约，可以考虑建立多层次的物流人才教育培养体卝系。要继续加强、、企业在人才培养中的作用，利用在高等院校的教育资源，联合物流企业，建立实训基地。通过企、院合作的形式，促进理论研究与实践相结合。推进物流人才工程。鼓励物流企业采取培养与短期培训相结合的方式。加快技术人才和管理人才的培养。物流企业的整体素质。加强物流成本管理已成为很多物流企业竞争力的有效手段。
使质量管理的组织机构、、程序和资源构成有机整体。建立有效物流服务质量控制机制，以实施服务质量方针、实现质量目标，大限度顾客的需求和期望，增强顾客的满意度，22物流服务实现，改进和物流服务质量 。物流企业服务质量管理体卝系涉及影响服务质量的所有资源和要素，以及服务实现的全，应加强的控制，以适宜的物流成本提供好的物流服务，进而物流企业整体素质，221物流服务市场营销 。它是识别和分析顾客需求和期望并使物流企业市场机会的，在该中，物流企业应做好市场营销的策划工作，制定好市场营销工作程序。
所以，流通实际上是由商流和物流组成的，它们分别解决两方面问题产成品从生产者所有转变为用户所有，解决所有权的更迭问题要解决对象物从生产地转移到使用地以实现其实用价值，也就是实现物的流转。
可以说，物流是有动机和目的的。资金流是条件。信息流是手段，物流是终结和归宿。因此，在物流运作流程中。必须充分认识到物流、商流、信息流和资金流四者间的关系。既要认清它们各自的运行规律。又要把它们看作一个的很体。从流通的全局把握，这样才能将物流流程运作得更有成效。
由于系统（GPS）的广泛应用。确定货物位置和流动路线的问题已基本解决，需要解决陆路物流中货物的流动路线和位置。采用这种能明显效率的电子技术是物流业的发展方向，具有巨大的市场前景和潜力，联动，是经营物业的之一，指物流企业以共同利益为基础。制订行规行约，定期召开协调会议。实行行业自律，促进行业的良性发展，随着物业化的加快以及行为主体数量和服务能力的。物流市场的竞争十分，实施联动，是避免在物流市场中恶性竞争的一种有效手段，个案完成率，是物流服务层次中的指标之一，指按需装运的订货个案数或单位数的百分比。
了包装方式、包装作业环境和作业等要求。（3）在运输方面，补充或了如温控能力、实时监控设备要求等专用设备的要求，在运输作业方面了作业清洁、作业区温度控制、作业装载原则、混装、装装码放、在途控制，以及记录的具体要求。（4）在储存方面，修改了对冷库的管理要求，对入库、在库维护、出库等提出了补充要求。（5）新增了全流程的信息追溯管理及要求。标准的制定对于进一步规范冷链物流服务。提升物流企业服务水平，促进物流业的转型升级具有积极意义，《托盘单元化物流系统 通用技术条件》（GB/T ）标准规定了托盘单元化物流系统中常用的托盘集装单元、托盘、单元货物包装容器、装卸及搬运设备、仓储货架、集装箱及运输车辆的要求。
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