以企业的竞争优势。供应链管理是企业的有效性管理，了企业在和上对企业整个作业流程的，整合并了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售，供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约的。供应链管理实际上就是把物流和企业全部活为一个的过程来管理，供应链有四个要点。，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
快递的意义和作用快递行业作为邮政业的重要组成部bai分，具有带动产业领域广、吸纳就业人数多、经济附加值高、技术特征显著等特点。它将信息传递、物品递送、资金流通和文化传播等多种功能融合在一起，关联生产、流通、消费、和等多个领域，是现代不可替代的基础产业。
现代快递业的发展甚至与世界各地区的经济发展密不可分。
随着全球经济一体化不断加快，各国间的贸易壁垒不断，国际贸易和国内贸易活动愈加活跃，生产、经营和活动趋于率和快节奏，时间价值越来越重要，大量的样品、单证、商务函件、资料的快速传递需求，为函件快递业者提供了大量的货源。
存在着交替易损的关系，比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本，同时既定的水平的目的。基本职能编辑。1、运输职能，2、仓储职能，3、配送职能，4、包装职能，5、装卸搬运职能，6、流通加工职能。7、信息处理职能。发展运行，2013年物流总额1978万亿元，名义同比增长116%。按可比价格计算，同比增长95%。增幅比上年回落03个百分点。分季度看，1季度增长94%，上半年增长91%，前三季度增长95%。
1时效要求较高。无论远近。建议发快递，城市中发快递可以让快递公司上门提货，比的快递公司。快递可到90%左右的县区。西部偏远地区由于需求少，很少有公司涉及。2如果时间要求很紧，例如500公里当天到，可以到长途汽车站找大巴车司机，他们可以提供顺路带货服务，但这样的服务一般不负责提货和配送。需要发货人自己送到长途车站，提货人在地点等待司机到来。3时间要求不紧，可以选择邮政包裹，该服务有可到达地点广的优势。同时比快递便宜，（二）中等物品，如100～200公斤范围。1如果距离5公里以内。可以寻找三轮车等渠道，直接和司机联系比较经济。
快递业，是指承运方通过铁路、公路、航空等交通方式，运用专用工具、设备和应用系统，对国内、国际及港澳台地区的快件揽收、分拣、封发、转运、投送、信息录入、查询、市场开发、疑难快件进行处理；
以较快的速度将特定的物品运达地点或目标客户手中的物流活动，是物流的重要组成部分，他的特点就是在于他的“快”字。能够在极短的时间内将物品运送到目标地点，但是运量相对较小，运费较高，同时由于要经过不同的站点，几经周折，易使物品流失或损坏，安全系数相对较低。FGHGJH