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针对于整个物流行业的发展，第三方物流公司认为，除却物流本能的几个环节，还有几个外部的因素也在影响着物流运输行业的走向
1、工业结构布局的变化
因工业结构布局的变化，给第三方物流公司带来的物流本钱的下降，也就意味着物流上不必再受进货多，出货少的苦头了
2、人口结构的变化
人口结构分两个家庭以及劳动人口，现在一个家庭能算上的较亲近的家人总共不过十几个人，如果让这十几个人成为一个单位，是不能出产需求的，再者，劳动人口的下降，雇员的成本，从另一方面促进了无人化的发展。
3、没有针对性的方式方法，物流成本
税收组织和就是没有针对性的出台各种方针，物流功率提升不起来的原因。
4、智能化的产品提升了物流功率
很多仓储里都有机器人，只要一套指令，它就会运行，这极大地物流功率。
5、城市规划的布局是一起配送功率的重要手段。
第三方物流公认为，合理城市规划的布局，可以提升配送功率，假设一个人原本只能配送2个区的产品，但是经过城市规划，一人可以配送多个区的产品，真正了配送功率。物流运输可以在这一方继续努力。争取配送功率。
因物流运输的快速发展，市场的竞争也越来越激烈，正因如此，物流运输公司需花费更多的精力在提升自己的运营方面的不足，总的来说，如果想让自己在市场上占有一席之地，就需从内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求的回访等方面入手。
针对这样的情况，物流运输公司提出，为避免出现不必要的损失，需得有一套自己的物流办理体系，这一套体系中，需各部门紧密的配合，方能达到理想的状态。那么应该怎么挑选一款适宜自己的物流办理体系呢?
1. 可以进行物流企业内部办理
物流运输公司以为，这一套物流办理体系，离不开各个部门的紧密配合，以及上层对下级各个网店情况的把控，只有真正了解每一个环节，才能真正实现企业内部信息化办理。
2. 可以进行运送的实施和管控
运送是物流运输公司及物流运输中心难以把控的物流环节，如果不能实现透明化管理，不但会影响运营效率，还会白白消耗掉本钱。如物流运输公司能解决掉这一难题，公司的运营将更进一步。
3. 能否满意客户的需求
物流运输公司进行办理升级并不单是为了提升自己的核心竞争力，更多的是为了更有效地为，看这一套物流办理体系是否，就要看物流公司在内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求这几个方面是否做到尽善尽美了。只有提升了这几个方面，物流运输公司必将在市场上占有一席之地。
统称为现金费用。人力成本。以人员费用计算。可以分为固定部分和变动部分，固定部分是指该人员费用是不随着劳动量的改变而改变的，而变动部分则相反，固定部分包括人员工资与福利；而变动部分包括人员的奖金、津贴、劳动保护费、差旅费、补贴等。物力成本中，场地费用、设备费用均包括两部分使用费和动力费，使用费是指物流活动所需场地或设备的使用权的花费，以按期折旧费或按期摊销费进行计算，包括购买、自建、租赁等几种情况；动力费是指在使用权后维持场地或设备正常运转所花费的水、电、煤气和燃料费用等，物料费用可以分为支持场地设备物料费和支持物流活动物料费。
也是人类对自然应尽的权利与义务，绿色物流正是从生态学中了道义上的支持。二、 如何实施绿色物流管理 。绿色物流管理作为当今经济可发展的重要组成部分，对经济的发展和生活质量的具有重要的意义，无论有关部门还是企业界，都应强化物流管理，共同构筑绿色物流发展的框架，1、的绿色物流管理措施 。对发生源的管理主要是对物流过程中产生环境问题的来源进行管理，由于物流活动的日益及配送服务的发展，引起在途运输的车辆，必然大气污染加重，可以采取以下措施对发生源进行控制制定相应的环境法规，对废气排放量及车种进行限制；采取措施促进使用符合限制条件的车辆；普及使用低公害车辆；对车辆产生的噪音进行限制。
对交通量的管理发挥的指导作用，推动企业从自用车运输向营业用货车运输转化；促进企业选择合理的运输方式，发展共同配送；统筹物流中心的建设；建设现代化的物流管理信息网络等，从而终实现物流效益化，特别是要中小企业的物流效率。通过这些措施来货流，有效地交错运输，缓解交通拥挤状况。货物运输效率。对交通流的管理投入相应的资金，建立都市中心部环状道路。制定有关道路停车管理规定；采取措施实现交通管制系统的现代化；开展道路与铁路的立体交叉发展，以交通堵塞。配送的效率，达到环保的目的，2、企业绿色物流管理措施 。huoyun819