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质量体系ISO9001认证转换流程
质量体系ISO9001认证转换流程认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与审核、再认证审核同时进行，或者在特别审核中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规，则不予颁发认证，相关组织将无法ISO9001认证。
方案2分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定，但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的审核和再认证审核，对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
全部规定后，即可决定授予认证。
一方面，“分阶段”转换降低了组织的，但另一方面制定这种转换计划也更加复杂，需要组织与认证机构开展细致的讨论，达成良好的共识。
质量改进旨在质量。质量改进通过改进来实现，是一种以追求更高的效益和效率为目标，五、一个有效的质量体系应顾客和组织内部双方的需要和利益，即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能保持该质量的能力；对组织而言。在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量，即顾客的需要和期望。又保护组织的利益。六、定期评价质量体系，其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排，确保质量体系的适宜性和有效性，评价时，必须对每一个被评价的提出如下三个基本问题，A、是否被确定。程序是否恰当地形成文件。
26、基础设施评价报告如《自动化评价表》、《工艺流程综合分析表》、《设备与操作工配置表》、《工序内在制品贮存评价表》、《工序附加价值分析表》、《工厂和基础设施与设备调查报告》；。27、设备周期性检修的实施计划和报告；，28、设备性维护的计划和报告；，29、内部试验必须形成清单管理，包括范围、测试项目、设备清单。30、外部试验室的证书和试验范围清单；，31、合格供应商范围必须包含顾客的、测试和校准机构、服务机构、物流运输等；，32、返工返修必须有作业指导书，必须进行FMEA分析；，33、OEEMTBFMTTR等TPM目标。
有效性的衡量；，效率的衡量；，产品符合性；，对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估；。顾客满意度评价；。在使用情况下的顾客计分卡评审；，在使用情况下的保修绩效；，通过FMEA分析识别的潜在使用现场失效标识；，实际使用现场失效及其安全或环境的影响；，紧急预案的施行状况；。教育培训执行成效及计划修订的检讨；。部门主管提供品质系统内其所负责项目的建议；，重大客户抱怨与品质异常纠正、预防措施执行情况；。检讨品质目标的达成及执行度。AnjMeTfeIH